PŘÍBĚH KLIENTA
BE-DNA
HR PARTNERING
Reference
“So spoločnosťou BE-DNA sme začali spolupracovať pri nábore pracovných pozícií pre našeho klienta v júni 2019. Strategicky a exekutívne sme splnili stanovený cieľ. S dámami z BE-DNA sme si sadli aj ľudsky. Spontánne sme im otvorili dvere aj do našej internej „kuchyne“. Sme malá, ale rýchlo sa rozvíjajúca agentúra, ktorá potrebovala pomôcť s nastavením vnútrofiremnej kultúry. Stratégia našej spoločnosti sú ľudia, ktorí pre nás pracujú. Chceme sa obklopovať ľuďmi s vášňou pre to, čo robíme. A tak aktuálne spolu s Margaret a Dominikou tvoríme princípy VHS značky zamestnávateľa a systém onboardingu nových kolegov.
Ďakujeme Margaret a Dominike pre ich osobnú angažovanosť a energiu, ktorú spolupráci dávajú.“
Juraj a Hana Fábry, majitelé
Klient
Sales House je rodinná firma, která funguje na trhu agenturního zaměstnávání již více než 25 let. Založili ji manželé, Juraj a Hana. V duchu rodiny firmu vedou a pracují i se svými zaměstnanci na bázi domluvy a hlubokých mezilidských vztahů.
Zadání
Společnost se stále rozrůstá a vznikla tedy potřeba nastavit vnitrofiremní kulturu, HR procesy, definovat značku zaměstnavatele, zapracovat na týmové spolupráci, komunikaci a práci manažerů se svými týmy.
Naše práce
- Zmapovali jsme aktuální stav, včetně auditu organizační struktury, organizace práce a odměňování.
- Definovali jsme společně vize, hodnoty a strategie značky zaměstnavatele.
- Všechny zaměstnance jsme provedli průzkumem angažovanosti a zorganizovali jsme workshopy na stejné téma.
- Nastavili jsme onboarding proces.
- Začali jsme pracovat s pozitivní psychologií a silnými stránkami.
Výsledek
- Průzkumu angažovanosti Company Voice se zúčastnilo 38 ze 42 oslovených (91%).
- Následných workshopů se zúčastnilo 36 ze 42 oslovených (86%). Díky otevřenosti lidí jsme získali dostatek podnětů, se kterými dále pracujeme.
- Management (10 osob) prošel workshopem pozitivní psychologie, testem a následnou interpretací silných stránek.
- V procesu jsou nyní týmové workshopy, členové jednotlivých týmů se vzájemně dozví své silné stránky, na základě nich si nastaví cíle týmu a každého jednotlivce a také si nastaví pravidla, procesy, komunikaci a vzdělávání.
- Za aktivní účasti všech zaměstnanců vznikl Culture deck (soubor pravidel, interní komunikace, nastavení), který se stal součástí firemní kultury.
- Nově vznikl také systém benefitů, první reakce jsou také velmi pozitivní.