PRÍBEH KLIENTA
BE-DNA HR PARTNERING
Referencia
“So spoločnosťou BE-DNA sme začali spolupracovať pri nábore pracovných pozícií pre našeho klienta v júni 2019. Strategicky a exekutívne sme splnili stanovený cieľ. S dámami z BE-DNA sme si sadli aj ľudsky. Spontánne sme im otvorili dvere aj do našej internej „kuchyne“. Sme malá, ale rýchlo sa rozvíjajúca agentúra, ktorá potrebovala pomôcť s nastavením vnútrofiremnej kultúry. Stratégia našej spoločnosti sú ľudia, ktorí pre nás pracujú. Chceme sa obklopovať ľuďmi s vášňou pre to, čo robíme. A tak aktuálne spolu s Margaret a Dominikou tvoríme princípy VHS značky zamestnávateľa a systém onboardingu nových kolegov.
Ďakujeme Margaret a Dominike pre ich osobnú angažovanosť a energiu, ktorú spolupráci dávajú.“
Juraj a Hana Fábry, majitelé
Klient
Sales House je rodinná firma, ktorá funguje na trhu agentúrneho zamestnávania už viac ako 25 rokov. Založili ho manželia Juraj a Hana. V duchu rodiny firmu vedú a pracujú aj so svojimi zamestnancami na základe dohody a hlbokých medziľudských vzťahov.
Zadanie
Spoločnosť sa stále rozrastá a vznikla teda potreba nastaviť vnútrofiremnú kultúru, HR procesy, zadefinovať značku zamestnávateľa, zapracovať na tímovej spolupráci, komunikácii a práci manažérov so svojimi tímami.
Naša práca
- Zmapovali sme aktuálny stav, vrátane auditu organizačnej štruktúry, organizácie práce a odmeňovania.
- Zadefinovali sme spoločné vízie, hodnoty a stratégie značky zamestnávateľa.
- Všechny zaměstnance jsme provedli průzkumem angažovanosti a zorganizovali jsme workshopy na stejné téma.
- Nastavili sme onboarding proces.
- Začali sme pracovať s pozitívnou psychológiou a silnými stránkami.
Výsledok
- Prieskumu angažovanosti Company Voice sa zúčastnilo 38 zo 42 oslovených (91 %).
- Následných workshopov sa zúčastnilo 36 zo 42 oslovených (86 %). Vďaka otvorenosti ľudí sme získali dostatok podnetov, s ktorými ďalej pracujeme.
- Management (10 osôb) prešiel workshopom pozitívnej psychológie, testom a následnou interpretáciou silných stránok.
- V procese sú momentálne tímové workshopy, členovia jednotlivých tímov sa vzájomne dozvedia svoje silné stránky, na základe nich si nastavia ciele tímu a každého jednotlivca a taktiež si nastavia pravidlá, procesy, komunikáciu a vzdelávanie.
- S pomocou aktívnej účasti všetkých zamestnancov vznikol Culture deck (súbor pravidiel, interná komunikácia, nastavenie), ktorý sa stal súčasťou firemnej kultúry.
- Aktuálne vznikol taktiež systém benefitov, prvé reakcie sú veľmi pozitívne.
